品質・衛生などに関する改善支援

1. 工場の管理状況に合った支援を行います

工場単独で問題点の改善がうまく進められない場合などは、“改善支援”を受けることをお勧めします。
当協会では、まず、お客様の問題点をお聞きし、現場確認を行ったうえで、今後の方針について打合わせをさせて頂きます。そして、当協会から改善の提案（支援計画の提示）をさせて頂き、お客様に合意して頂いた後、支援を行うようにしています。
このようにお客様の現状を確認したうえで支援計画を立てているので、工場の管理状況に合った支援を行うことができます。

2. 問題の発見力と改善力が身に付けられる！

当協会の指導ツールを使って、問題を発見する力を身に付けて頂きます。また、問題を改善する取組みを行うことにより、改善する力も身に付けられます。

下記のような問題点について、改善支援を行うことができます。

1. ５Ｓの基本と実践
2. クレームの削減（異物混入など）
3. 品質トラブルの削減（賞味期限のミスなど）
4. 衛生問題の改善 など

支援に必要な日数とスケジュールについては、お客様と相談の上、決定させて頂きます。

5Sの基本と実践（例）